學(xué)習(xí)先進典型，汲取榜樣力量。本期讓我們一同走近2021年度公司先進集體檢測中心金相組和先進個人賈科偉、吳君，讓我們向先進看齊，以身邊的榜樣樹立工作目標(biāo)，讓奮斗的2022年綻放光彩！

2021年檢測管理部金相組的任務(wù)重、壓力大，平均日檢測量在40至50批次，金相組牢固樹立起了效率意識，“一天當(dāng)三天用”抓落實，主動放棄休息，加班加點完成檢測任務(wù)。她們開發(fā)出了新的檢測方法，為公司新產(chǎn)品的檢驗提供了依據(jù)并嚴格按照檢測規(guī)范檢測，檢測數(shù)據(jù)準確率達到100%，全年0差錯。

機加工事業(yè)部技術(shù)員吳君雖然入職時間不長，但他在新品開發(fā)方面，先后完成多家客戶的20個產(chǎn)品工藝設(shè)計及工藝文件編制，編制各種產(chǎn)品文件75份，完成新品工裝設(shè)計110套并重新設(shè)計優(yōu)化工裝10套，起草制定技術(shù)規(guī)范模版3套，完成現(xiàn)有產(chǎn)品工藝工裝優(yōu)化5次。

設(shè)備部維修技工賈科偉2019年入職，攻克了原先需要外協(xié)單位維保的部分工作，預(yù)計為公司節(jié)省了180萬元左右的維護成本，其中：組織對部分工段進行設(shè)計整改解決故障問題，提升設(shè)備整體運行效率；夏季組織對50臺散熱空調(diào)40套油冷機保養(yǎng)維護，保障設(shè)備穩(wěn)定率；整改車間12臺鏜床漏油；機床維護及對各分廠設(shè)備兼顧維護，減少外協(xié)單位維護成本等，并保持了全年0事故。